占い館の経営 数字に強くなる
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店舗を長く続けていくとき
必ず必要な絶対条件は
数字を見る
これが外せません。
個人事業主レベルで大きな固定費も無い状態ですと
なんとなくお金が回っていればいいですが、
家賃などを含めて
何十万と固定費がかかるようになると、
ざっくりの感覚では思うようにいかないのです。
まず、スタート前に
おおよその固定費の概算を出します。
次に定休日など実働日数を決めます。
そうすると、
1日あたりどれだけの利益を出さないといけないか
わかりますよね?
逆算で1日あたりの売上も出せますから、
まずはここを最低ラインと設定するのです。
しばらくは無休でやる事も視野にいれましょう。
最初は集客が見込めないこともありますので、
経営者であるあなたの
余力資金がいくらまで補填できるのか?
の決断点も重要です。
お店の維持に欠かせないのは
リピーター様とご紹介での来店です。
その為には、指名される占い師を揃え
ご紹介を頂けるような人間性も必要です。
1年くらい頑張っていると必ず
予約もコンスタントに入るようになってきて、
売上も安定してくるでしょう。
もし1年近くになっても黒字にならない様な場合、
根本的な改革が必要です。
橘メルロ
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札幌ほしよみ堂では、
占い師として前向きに活動したい方
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meruro
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